人力資源外包就是指企業(yè)將人力資源工作外包出去,由第三方公司進行管理,那么人力資源外包可以為企業(yè)提供什么,帶來哪些好處呢?
降低企業(yè)風險
人力資源外包企業(yè)可以通過專業(yè)的管理程序與服務,有效地減低企業(yè)的風險,提高員工滿意度。
越來越多的公司采用人力資源外包的另一個原因在于,企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術、公司治理等風險。那些專業(yè)人士所提供的品質的人力資源管理服務,正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風險。
集中資源聚焦核心能力
在激烈競爭的市場環(huán)境下,中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制,不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關注,往往有所側重,注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。比如,對于一個生產性企業(yè)而言,生產技術可能是它的強項,而人力資源管理工作可能是它的弱項,而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源,集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。
留住人才
這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合待遇,從而增加員工滿意度,降低員工流失率。降低成本,節(jié)約時間,提高效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間,企業(yè)要為此耗費大量的人力、物力和財力,而且中小企業(yè)的員工流失現象很嚴重,企業(yè)不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專業(yè)的公司來做,企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來,裁減不必要的人員,從而使企業(yè)關注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。
專業(yè)人專業(yè)事更高效
如果人力資源管理總是停留在事務處理層面,則永遠逃脫不了被動、滯后的局面;企業(yè)借助第三方人力資源服務機構的專業(yè)化人力資源服務,可以輕松解決和應對人力資源管理中可能發(fā)生的問題,有效規(guī)避潛在風險,節(jié)省時間成本。與此同時,第三方人力資源服務機構可以提供更加合適的建議和解決方案,讓企業(yè)運轉更加高效。
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